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釣魚島爭端發(fā)酵下的供應鏈危與機

來源:上海強生搬場運輸有限公司 時間:2016-04-28 查看次數(shù):

釣魚島爭端對日本經(jīng)濟的影響,將超過去年的日本大地震!有專家如此評價當前的日本經(jīng)濟預期。
    不過,在這個全球供應鏈相互交織的時代,“一榮俱榮,一損俱損”的東亞區(qū)域供應鏈,也給中國企業(yè)帶來諸多挑戰(zhàn)。
    日企戰(zhàn)略調(diào)整之變
    10月9日,日本6大汽車廠商豐田、本田、日產(chǎn)、馬自達、鈴木和三菱先后公布的9月在華銷量,比去年同期減少了35%~63%。
    許多業(yè)內(nèi)人士表示,這是由于釣魚島爭端在華引發(fā)反日浪潮,傷及日貨需求所造成的。據(jù)了解,釣魚島事件之后,包括豐田汽車在內(nèi)的日系汽車廠商在中國市場的銷售已經(jīng)直線下滑。與此同時,部分企業(yè)在華工廠也開始了戰(zhàn)略調(diào)整。
    9月27日日本媒體報道稱,豐田汽車已經(jīng)通知其主要零部件供應商,整個10月份期間,豐田在華工廠將停止運行。在國人都以為抵制日貨效果初顯之時,也有人提出了對日系工廠計劃遷離的擔憂。
    廣東中山市一家制造企業(yè)負責人李廷桂表示:“這或許是日本企業(yè)在中國市場的有計劃撤離。原因可能是多方面的,但釣魚島事件更像是起到了催化劑的作用,加速了這一進程。”
    他提到,受整個形勢的影響,日企出于自身利益的考慮趁此機會做一些戰(zhàn)略調(diào)整(受中國的制造、人工成本上漲的影響)是必然的。國內(nèi)企業(yè)雖然可以趁這機會提高產(chǎn)品市場占有率,但核心競爭力還不行,國內(nèi)的制造業(yè)對核心技術的研發(fā)還不夠,對供應鏈的控制力還非常弱,短期內(nèi)(至少5年內(nèi))還追不上。
    就在業(yè)內(nèi)廣泛關注釣魚島事件可能引發(fā)的中日貿(mào)易摩擦之時,供應鏈問題,也被頻頻提及。李廷桂說:“日本挑起釣魚島領土爭端引發(fā)的連鎖反應,不僅使中日貿(mào)易進入寒冬期,也對中國供應鏈產(chǎn)生沖擊。”
    日本是電子零件、汽車零部件和其他產(chǎn)品的重要生產(chǎn)國和出口國。日本是僅次于中國的全球第二大中間產(chǎn)品供應國,日本也是中國最重要的中間產(chǎn)品供應國,在中國從亞洲進口的中間產(chǎn)品總額中所占份額超過了1/3。
    據(jù)日本電子信息技術產(chǎn)業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,日本國內(nèi)電子零部件廠商對華銷售額在2011年度為8320億日元,占整體銷售額的約25%。
    著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學家白益民接受記者采訪時表示:“從供應角度來說,中國抵制日貨,短期來看,日本貿(mào)易受到打擊很大;但長期來看,它也許會找到應對危機的策略。而在供應鏈控制方面,中國手上的牌并不多。”中國供應鏈的缺失
    曾在日本企業(yè)工作多年的白益民熟知日本企業(yè)的供應鏈布局以及其重要功能和作用。
    他告訴記者:“在中日經(jīng)濟貿(mào)易中,制造業(yè)占主導地位。日本幾乎不生產(chǎn)成品,以提供零部件為主,汽車整車的組裝、電子產(chǎn)品的生產(chǎn),大多在中國完成。”
    在他看來,由于日本在供應鏈方面的實力太強,“我們說抵制日貨,抵制那幾家公司的產(chǎn)品其實意義不大,日本不會傷筋動骨。例如,抵制豐田汽車,豐田汽車產(chǎn)量少了,只是組裝少了,并沒有撼動它的供應鏈。它的供應鏈還給其他系的汽車提供零部件。而我們自身卻很被動,因為我們很多產(chǎn)品零部件是依賴于日本的生產(chǎn),尤其是一些高精尖的零部件。我們的家電產(chǎn)品冰箱、洗衣機、空調(diào),最重要的部件是壓縮機,基本上全是日本提供。汽車產(chǎn)業(yè)中,例如奇瑞的發(fā)動機是日本三菱的。也就是說到現(xiàn)在,我們國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)做來做去就是個殼,就是個組裝,我們的關鍵零部件全在別人手里。日本控制關鍵零部件,中國只是組裝廠。”
    而另一方面,很多媒體也頻頻曝出,日本企業(yè)計劃將在華工廠遷移到其他市場。對此,白益民表示,這一點上來看,對中國的負效應也遠遠大于對日本的,因為在他看來,能把供應鏈串起來的是日本的一些大財團,不是簡單的一些小工廠。表面上,日本所謂的將在華工廠遷移,但是實際上整個供應鏈還被日本牢牢地攥在手中。
    他還提到,中國企業(yè)多數(shù)各自為政,供應鏈串不起來。國內(nèi)企業(yè)在供應鏈方面經(jīng)驗欠缺,中國產(chǎn)業(yè)的運轉(zhuǎn)因為過度地依賴外國的供應鏈,特別是汽車的產(chǎn)業(yè),拿目前國內(nèi)的高檔車來說真正國產(chǎn)率并不是特別高,這些國產(chǎn)汽車中相當一部分零部件還是進口日本的或者是德國的。一些國產(chǎn)家電的電器元件、國產(chǎn)汽車的發(fā)動機等核心零部件都是日本制造的。包括高鐵的建設,很多關鍵技術掌握在日本手里。目前國內(nèi)技術填補不了,還必須依賴日企。
    發(fā)生在去年3月的日本大地震完美詮釋了日本供應鏈隱藏的“殺傷力”問題。日本強震造成了眾多工廠和企業(yè)紛紛關閉,很多重要產(chǎn)品的供應鏈中斷,索尼關閉了主要生產(chǎn)半導體、藍光光盤、磁頭和電池的6家工廠,松下、東芝也關閉了部分工廠。而受其影響,中國國內(nèi)元器件價格應聲而漲。
    當記者問到,今天我們步入了全球化的發(fā)展時期,那么中國供應商是否能取代日本把產(chǎn)業(yè)鏈給接上呢?
    白益民解釋說,這些都是有可能的。但是最終能否在中國重購產(chǎn)業(yè)鏈或日本供應商能否被中國供應商取代,關鍵還是要看中國供應商的整體實力或整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力如何。“然而從現(xiàn)狀來看中國還不具備這樣的實力。”比如在汽車電子部件和石化原材料領域,日本經(jīng)過這么多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了猶如蜘蛛網(wǎng)一般的產(chǎn)業(yè)鏈條,并牢牢掌握著其中核心部件的技術和生產(chǎn)優(yōu)勢。這也是他們長期保持國際競爭力的關鍵,更不會讓他們的競爭對手輕易掌握到。
    他提到,如我國的家電產(chǎn)業(yè),發(fā)展到今天,雖然擁有了一批自主品牌的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居前列。然而不可否認的是,家電產(chǎn)品中的核心部件如顯示屏等,國內(nèi)還是生產(chǎn)不了,得從日本、韓國或是其他國家進口。又如汽車發(fā)動機等這些上游核心零部件我們沒有相應的技術和生產(chǎn)設備,無法生產(chǎn)出同等產(chǎn)品。即使是抵制日本生產(chǎn)制造的,那么轉(zhuǎn)向第三國/地區(qū)供應商,可能又會加強這些地區(qū)供應商的壟斷力量。
    歸根結(jié)底,還是在于國內(nèi)的供應商是否具備了足夠的技術實力并擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品。“我們不應該單純地從某個角度去抵制一個品牌或者是一種產(chǎn)品,而是必須反思供應鏈深層問題。”未來發(fā)展的危與機
    牽一發(fā)而動全身,用來形容目前中國供應鏈的局勢在恰當不過。迄今為止,日本在先進制造技術和高端裝備業(yè)水平最成熟,占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端部分。中國只是占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的中端或者中低端,并不能形成完整的競爭態(tài)勢。“日本企業(yè)有計劃遷離中國,因為中國現(xiàn)在的勞動力優(yōu)勢已經(jīng)沒了,土地優(yōu)勢沒了?,F(xiàn)在制造業(yè)已經(jīng)開始往外轉(zhuǎn)移,有些外資工廠已經(jīng)考慮轉(zhuǎn)移到菲律賓、印度等其他東南亞地區(qū),而這些地區(qū)完全有替代我們的可能性。”白益民還提到,中國的制造工廠地位并非不可替代,像東南亞的泰國、緬甸、越南、菲律賓,甚至印度、巴西,都可以是日本企業(yè)的備選項。
    不僅僅是受制于日本的供應鏈控制,近兩年來,頻頻出現(xiàn)歐美等制造業(yè)巨頭部分產(chǎn)品生產(chǎn)線撤離中國,中國制造業(yè)已經(jīng)到了“邊緣化”、“空心化”的危險境地。
    近憂遠慮雙重夾擊中國供應鏈升級路。與白益民持相同觀點的企業(yè)家、業(yè)內(nèi)專家不在少數(shù)。他們認為,中國制造業(yè)面臨雙重夾擊。“短期看,遭遇經(jīng)濟下行、出口疲軟、用工成本上升等近憂;長期看,則面臨其他國家占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端、把控先進技術,后起的東南亞、非洲國家低成本生產(chǎn)優(yōu)勢更為明顯的遠慮。”
    他最后指出:“最主要的問題在于,我們自己獨立自主的產(chǎn)業(yè)體系沒有做起來。如果我們有可替代的自主正好研發(fā)的核心零部件產(chǎn)品,如果我們也建立一整套像日本那樣的產(chǎn)業(yè)交叉持股的供應鏈體系,對于未來我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展才有底氣。日系工廠、企業(yè)遷離這未必是壞事。中國經(jīng)濟要進行結(jié)構調(diào)整,靠環(huán)境來逼部分日企撤出,我們才能夠利用好我們的市場來發(fā)展我們自己的產(chǎn)業(yè),強大自己的企業(yè)。”

 

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