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我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的十大趨勢(shì) 九大矛盾 八大對(duì)策

來(lái)源:上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司 時(shí)間:2017-04-27 查看次數(shù):

我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的十大趨勢(shì)
    一、總量增速趨穩(wěn)與結(jié)構(gòu)調(diào)整加快的趨勢(shì)
    我國(guó)適度調(diào)整了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo),GDP增速:“十一五”年均增長(zhǎng)11.2%;“十二五”預(yù)期目標(biāo)年均增長(zhǎng)7%;2012年實(shí)際增長(zhǎng)7.8%。今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入“中速增長(zhǎng)”階段。
    按可比價(jià)格計(jì)算的社會(huì)物流總額同比增長(zhǎng)速度:2010年15%,2011年12.3%,2012年9.8%;按可比價(jià)格計(jì)算的物流業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度:2010年16%,2011年15.7%,2012年9.1%。因?yàn)槲锪鳂I(yè)屬于服務(wù)業(yè),是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的,受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度影響明顯。因此,物流業(yè)總體發(fā)展將從規(guī)??焖贁U(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量和效益的提升。
    二、產(chǎn)業(yè)物流社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)
    產(chǎn)業(yè)物流是物流企業(yè)服務(wù)對(duì)象和收入來(lái)源,中國(guó)產(chǎn)業(yè)物流正在發(fā)生深刻變化,影響著中國(guó)物流的發(fā)展方向。比如制造業(yè)物流呈現(xiàn)出整合、分離、一體化趨勢(shì),就是企業(yè)把自己的職能部門(mén)進(jìn)行整合,逐步地分離出來(lái)一些物流公司,如海爾物流、淮礦物流,這些物流公司專(zhuān)門(mén)進(jìn)行供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作;商貿(mào)業(yè)物流出現(xiàn)了提升、改造、個(gè)性化的趨勢(shì)。傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)都在增加物流功能,新建的商鋪已經(jīng)由兩層變成了三層,加了一層倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;農(nóng)業(yè)物流出現(xiàn)了雙向、對(duì)接、集約化的趨勢(shì)。
    三、物流企業(yè)細(xì)分化與個(gè)性化的趨勢(shì)
    按照經(jīng)營(yíng)模式,物流企業(yè)可分為以下三類(lèi):
    (一)通用服務(wù)型。靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)和通用設(shè)備,為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的通用型服務(wù),一般來(lái)說(shuō)通用服務(wù)型物流是供大于求的。
    (二)專(zhuān)業(yè)配套型??坑刑厣㈦y替代的個(gè)性化服務(wù),嵌入某一類(lèi)產(chǎn)業(yè)或某一企業(yè)的供應(yīng)鏈。比如有的物流企業(yè)做核廢料、核燃料物流,世界上未必有幾家這種物流企業(yè)。寧夏有一家企業(yè)專(zhuān)門(mén)做瀝青的物流,在淡季的時(shí)候,他們幫助客戶(hù)采購(gòu)原材料,鎖定價(jià)格,存入到倉(cāng)庫(kù),旺季將產(chǎn)品輸送到工地。專(zhuān)業(yè)物流的需求越來(lái)越旺盛,而且專(zhuān)業(yè)物流還在進(jìn)一步地細(xì)分化。
    (三)基礎(chǔ)平臺(tái)型??课锪鲌@區(qū)或配送中心等設(shè)施平臺(tái),或信息平臺(tái)為物流企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)條件。
    四、物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與風(fēng)險(xiǎn)加大的趨勢(shì)
    國(guó)外物流企業(yè)全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),尤其是快遞行業(yè),國(guó)際快遞方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),有85%以上是國(guó)外企業(yè)。我國(guó)出現(xiàn)了貨物貿(mào)易順差,服務(wù)貿(mào)易逆差的現(xiàn)象;國(guó)內(nèi)物流業(yè)門(mén)檻低、經(jīng)營(yíng)主體龐雜。從交通運(yùn)輸部得到的數(shù)據(jù)是,目前,我國(guó)在用的載重汽車(chē)是1116萬(wàn)輛,而經(jīng)營(yíng)主體有722萬(wàn)家,一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體平均經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛還不到1.6輛;各類(lèi)物流要素全面緊缺、價(jià)格上漲:與2000年對(duì)比,燃油價(jià)格已經(jīng)上漲了三倍多,勞動(dòng)力成本這兩年都在15%~20%之間上漲,而高額的財(cái)務(wù)成本更是成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān),有的企業(yè)每年所要支付的利息甚至超過(guò)了其利潤(rùn)總額。所以,目前物流企業(yè)普遍在低價(jià)格、高成本、微利潤(rùn)狀態(tài)下運(yùn)行,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
    五、經(jīng)營(yíng)模式跨界延伸的趨勢(shì)
    物流企業(yè)介入代理采購(gòu)及分銷(xiāo)業(yè)務(wù)當(dāng)中去;生產(chǎn)企業(yè)分離物流公司、分離物流業(yè)務(wù);物流公司開(kāi)始進(jìn)入到車(chē)間、生產(chǎn)線;傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)在向物流中心和體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)變;批發(fā)市場(chǎng)向物流中心、產(chǎn)業(yè)鏈樞紐轉(zhuǎn)型;貨運(yùn)場(chǎng)站、機(jī)場(chǎng)、碼頭向物流中心轉(zhuǎn)換;電子商務(wù)企業(yè)“往下走”,進(jìn)入物流、快遞領(lǐng)域;物流、快遞企業(yè)“往上走”,增加電子商務(wù)功能。
    六、金融和物流深度融合的趨勢(shì)
    表現(xiàn)在:代收貨款、代理結(jié)算、倉(cāng)單質(zhì)押融資監(jiān)管等金融服務(wù)與物流業(yè)務(wù)相配套;貿(mào)易、物流和金融一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)需求增加較快;國(guó)內(nèi)外資金看好我國(guó)物流業(yè)發(fā)展前景;各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)向物流業(yè)尋求機(jī)會(huì);實(shí)力雄厚的物流企業(yè)借助資金優(yōu)勢(shì),提高供應(yīng)鏈掌控能力。
    七、物流園區(qū)聯(lián)網(wǎng)配套的趨勢(shì)
    物流園區(qū)的總量在穩(wěn)步增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)在發(fā)生一些變化。2012年,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行了第三次全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全國(guó)共有754家物流園區(qū)。其中,已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的有348家,占46%,在建的241家,占32%,正在規(guī)劃的165家,占22%。結(jié)果顯示,物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)的比例在提高,規(guī)劃的物流園區(qū)比例在減少,東部物流園區(qū)增加速度在放慢,中部和西部物流園區(qū)的增加速度在加快;物流園區(qū)與商貿(mào)市場(chǎng)和工業(yè)園區(qū)融合配套,產(chǎn)業(yè)支撐作用更加明顯;“公路港”“無(wú)水港”模式得到較快發(fā)展;政府重視和推動(dòng)物流園區(qū)發(fā)展;國(guó)家發(fā)改委正在制定《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》;物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)入各地規(guī)劃。
    八、重點(diǎn)領(lǐng)域物流加快發(fā)展的趨勢(shì)
    電子商務(wù)物流將成為增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域;農(nóng)產(chǎn)品物流是最受關(guān)注的領(lǐng)域;大宗礦產(chǎn)品、重要工業(yè)品物流是比重最高的領(lǐng)域;供應(yīng)鏈物流是發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域;社區(qū)物流服務(wù)將成為最活躍的領(lǐng)域;國(guó)際物流及保稅物流是整合提升的領(lǐng)域;冷鏈物流、應(yīng)急物流、綠色物流提到議事日程。
    九、區(qū)域物流集聚與轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)
    表現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)“物流帶”轉(zhuǎn)移;城鎮(zhèn)化加速改變“物流圈”格局;區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)“物流集聚區(qū)”形成。
    十、 物流政策環(huán)境逐步改善的趨勢(shì)
    2009年3月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》;2011年3月,《“十二五”規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。2011年8月2日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)(國(guó)辦發(fā)〔2011〕38號(hào)) (俗稱(chēng)“國(guó)九條”);2012年8月3日,國(guó)務(wù)院發(fā)出國(guó)發(fā)〔2012〕39號(hào)文;《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》 (俗稱(chēng)“流通20條”)也給物流業(yè)發(fā)展以支持。
    我們切切實(shí)實(shí)感受到了政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展的重視,已經(jīng)由前幾年我們?nèi)フ艺?,變成了幾乎和物流業(yè)相關(guān)的部門(mén)都來(lái)上門(mén)找我們。
編者按:
    我國(guó)物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段。2013年3月28日,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才在河北省物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)第五屆二次理事會(huì)議暨會(huì)員代表大會(huì)上對(duì)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段呈現(xiàn)出的十大趨勢(shì)、九大矛盾進(jìn)行了分析與闡述,并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出了八大對(duì)策。這些分析、闡述和思考,高瞻遠(yuǎn)矚,內(nèi)容豐富深刻,對(duì)我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展、建設(shè)具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義?,F(xiàn)整理出來(lái),以饗讀者。
我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的九大矛盾
    一、社會(huì)化需求不足與專(zhuān)業(yè)化供給不夠的矛盾
    制造業(yè)“大而全”“小而全”模式,物流業(yè)務(wù)外包速度慢、層次低,大量的物流需求分散在企業(yè);流通企業(yè)也在強(qiáng)化自己的物流能力,社會(huì)化程度低。
    物流業(yè)“小、散、差、弱”,專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力不強(qiáng),不能夠滿(mǎn)足供應(yīng)鏈“一體化”的物流需求。
    如何提高專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)的能力和水平,推進(jìn)物流需求社會(huì)化,值得思考。
    二、物流產(chǎn)業(yè) “做大”與物流費(fèi)用“做小”的矛盾
    做大社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)物流產(chǎn)業(yè),才能從整體上提高物流運(yùn)行的效率和效益??傮w來(lái)看,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還不夠大。
    國(guó)際上通常用物流費(fèi)用與GDP的比率來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家物流發(fā)展的水平,目前我國(guó)的這一指標(biāo)還高于發(fā)達(dá)國(guó)家一倍左右。
    如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化方式,做大物流產(chǎn)業(yè),降低全社會(huì)物流成本,這是一個(gè)很大的矛盾。
    三、社會(huì)物流費(fèi)用比率居高不下與企業(yè)利潤(rùn)每況愈下的矛盾
    我國(guó)物流總費(fèi)用與GDP的比率,多年來(lái)徘徊在18%左右,很難下降,物流企業(yè)的利潤(rùn)率逐年下降,上升困難,主要原因在于現(xiàn)代物流服務(wù)體系不完善,成本高、效率低、損失浪費(fèi)大。比如汽車(chē)的空載,鐵路的運(yùn)能不足,我們用汽車(chē)燒著柴油來(lái)拉煤炭。在這次中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃中,我們定下這樣一個(gè)主題:建立和完善現(xiàn)代物流服務(wù)體系,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供物流保障。
    如何完善物流體系,既使物流總費(fèi)用逐步降下來(lái),又讓物流企業(yè)形成正常利潤(rùn)機(jī)制,值得研究。
    四、經(jīng)營(yíng)主體龐雜與維護(hù)市場(chǎng)秩序的矛盾
    比如,我國(guó)現(xiàn)有載重運(yùn)輸車(chē)輛1116萬(wàn)輛,道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)主體722萬(wàn)家,每一主體平均擁有車(chē)輛僅為1.55輛。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失范,惡意壓價(jià)、貨物丟失、卷款走人等事件時(shí)有發(fā)生。
    如何整合經(jīng)營(yíng)主體,提高市場(chǎng)集中度;同時(shí)改善底層業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,是一個(gè)無(wú)法回避的矛盾。
    五、各地?fù)屜劝l(fā)展與全局綜合平衡的矛盾
    各地政府重視物流業(yè)發(fā)展,都想把自己作為區(qū)域性、全國(guó)性甚至國(guó)際性物流中心,但缺乏全局的綜合平衡和區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào)配合,有可能造成盲目上馬、重復(fù)建設(shè)。
    如何既發(fā)揮各地積極性,又能夠做到合理布局,綜合平衡是一個(gè)問(wèn)題。
    六、各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施自成體系與整體效率的矛盾
    就單個(gè)來(lái)看,各類(lèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展很快,已有相當(dāng)規(guī)模。但線路與線路、線路與節(jié)點(diǎn),各地方、各部門(mén)自成體系,銜接配套性差。
    物流用地方面的突出問(wèn)題。一方面原有物流設(shè)施面臨拆遷改造,新建設(shè)施“用地難、地價(jià)貴”;另一方面,出現(xiàn)了盲目投資、重復(fù)建設(shè)的傾向,也有的借物流園區(qū)名義圈占土地,改變用途。
    如何發(fā)揮存量資源綜合效益,節(jié)約集約利用土地,亟待探索。
    七、引進(jìn)外商外資與防范產(chǎn)業(yè)損害的矛盾
    國(guó)外物流理念、管理、技術(shù)、資金和人才的引進(jìn),推動(dòng)了中國(guó)物流業(yè)發(fā)展,然而國(guó)外企業(yè)優(yōu)先發(fā)展、優(yōu)惠發(fā)展、過(guò)度發(fā)展,在某些方面已形成壟斷態(tài)勢(shì)。
    如何解決我國(guó)貨物貿(mào)易順差與服務(wù)貿(mào)易逆差的矛盾值得重視。
    八、推行綠色物流與節(jié)約成本的矛盾
    推行綠色物流,需要投入,投入將增加企業(yè)成本,國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)政策予以補(bǔ)貼。
    如何形成適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)綠色物流的積極性,值得思考。
    九、現(xiàn)代物流發(fā)展模式與現(xiàn)行體制政策的矛盾
    一體化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),是物流企業(yè)運(yùn)作的基本模式,現(xiàn)代物流的運(yùn)作模式,打破了原有邊界,對(duì)管理體制和政策提出了新的要求。
    現(xiàn)行的體制政策,不適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。主要是沒(méi)有明確的主管部門(mén),在經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)沒(méi)有單獨(dú)戶(hù)頭,現(xiàn)行政策對(duì)一體化運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)形成障礙。
促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的八大對(duì)策 

 

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