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中外運(yùn)長航趙滬湘:打造中國最強(qiáng)物流集團(tuán)

來源:上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司 時間:2017-02-19 查看次數(shù):

“預(yù)計航運(yùn)市場的低迷還會持續(xù)一段時間,但已經(jīng)到了底部,不會變得更糟。”在接受記者采訪時,中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司董事長兼黨委書記趙滬湘坦率地表達(dá)了對航運(yùn)市場的看法。他表示,中國外運(yùn)長航的發(fā)展目標(biāo)是打造中國最強(qiáng)的物流集團(tuán),成為中國物流業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,航運(yùn)是其物流產(chǎn)業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)。他同時透露,在船舶重工方面,該集團(tuán)將采取收縮規(guī)模、調(diào)整集中的策略。 
  航運(yùn)市場 牛皮整理
  自2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,航運(yùn)市場持續(xù)低迷。今年上半年新船成交量同比出現(xiàn)較大幅度的增長,一些人據(jù)此認(rèn)為市場已經(jīng)觸底反彈,但也有一些人認(rèn)為這只是曇花一現(xiàn)的波動,今明兩年航運(yùn)和造船業(yè)的日子會更加艱難。
  對此,長期在物流航運(yùn)企業(yè)擔(dān)任掌舵人的趙滬湘有著自己的判斷。“從供需關(guān)系上看,目前航運(yùn)市場還談不上見底回升。”航運(yùn)市場是波峰波谷周期性特征十分明顯的行業(yè),從近10年航運(yùn)市場的發(fā)展情況來看,這種周期性變化依然存在,但與以往相比,其影響因素、變化規(guī)律都有所不同。金融危機(jī)爆發(fā)之前的幾年時間,船市火爆程度歷史罕見,一些非航運(yùn)企業(yè)和個人紛紛下單造船,而且只要進(jìn)入航運(yùn)市場,就沒有不賺錢的。“泡沫越大,消融的時間就越長。”金融危機(jī)爆發(fā)后,市場從高點直落谷底,并且這種情況已持續(xù)5年多。
  “航運(yùn)市場持續(xù)低迷,其主要原因就在于運(yùn)力供過于求和燃油價格過高。”趙滬湘分析,影響市場最重要的因素是供需關(guān)系。船市高峰期,船東訂造了大量新船。但在金融危機(jī)爆發(fā)后的這幾年,市場一直呈現(xiàn)出交船量大、拆船量小的特點,尚未出現(xiàn)拆船量超過交船量的年份,結(jié)果是累積的運(yùn)力愈來愈多,船舶利用率逐年降低。目前,這種供過于求的狀態(tài)還沒有發(fā)生根本性變化,導(dǎo)致運(yùn)價持續(xù)低位徘徊,而燃油成本上升又使得航運(yùn)企業(yè)雪上加霜。盡管今年年初以來,手持新船訂單較前幾年有所減少,但據(jù)此判斷航運(yùn)市場即將見底回升還為時過早,航運(yùn)市場的低迷預(yù)計還會持續(xù)一兩年時間。當(dāng)然,這期間也不排除因季節(jié)性因素、政策因素等引起的階段性上升。
  “整個市場也不會變得更加糟糕,因為無論是運(yùn)價還是船價,都跌無可跌。同時,由于節(jié)能環(huán)保要求的提高,舊船更新需求也在增加。”趙滬湘說。
  節(jié)能船型 備受青睞
  盡管航運(yùn)市場持續(xù)低迷,但市場上也出現(xiàn)了一些新特點,其中引人注目的就是訂單集中投向節(jié)能環(huán)保型船舶。
  分析其中原因,趙滬湘認(rèn)為,首先在于“航運(yùn)業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大”。航運(yùn)雖是最節(jié)能環(huán)保的運(yùn)輸方式,但由于運(yùn)輸總量大,其二氧化碳排放量仍占到全球總排放量的3%左右。 部分國際組織和國家正在醞釀舉措要求航運(yùn)業(yè)確定減排目標(biāo),我國政府也提出了一系列淘汰老舊落后船舶的計劃。無論是出于符合監(jiān)管條件的需要,還是出于保護(hù)人類共同家園的責(zé)任感,航運(yùn)企業(yè)都不得不高度重視環(huán)保問題。
  其次,經(jīng)濟(jì)因素的作用不容忽視。一方面,航運(yùn)市場持續(xù)低迷,運(yùn)價處于低位;另一方面,油價大幅飆升,燃油成本已成為航運(yùn)企業(yè)的第一大運(yùn)營成本。航運(yùn)企業(yè)在兩頭擠壓之下,度日維艱。“如果能開發(fā)出節(jié)能環(huán)保型船舶,幫助航運(yùn)企業(yè)降低運(yùn)營成本,滿足監(jiān)管要求,企業(yè)何樂而不為呢?”趙滬湘說。他同時語氣堅定地表示:“對我國政府鼓勵淘汰落后船舶的政策,中國外運(yùn)長航舉雙手擁護(hù),現(xiàn)在我們造船時都會選擇節(jié)能環(huán)保型船舶。”
  加強(qiáng)合作 平抑波動
  “過去一說發(fā)展,人們通常想到的就是做大。現(xiàn)在我們已經(jīng)大到一定規(guī)模,應(yīng)該重點考慮如何提高效率和質(zhì)量,航運(yùn)和造船業(yè)都是如此。”趙滬湘說。
  經(jīng)過長期努力,我國航運(yùn)業(yè)已實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,在規(guī)模和硬件上我國已堪稱航運(yùn)大國。但從整體實力,特別是從有關(guān)國際規(guī)則的影響力、海商海事法律服務(wù)、金融保險服務(wù)等軟實力方面來看,我國距離航運(yùn)強(qiáng)國還有很大差距。
  與此類似,在造船方面,我國已是造船大國,新接訂單量和造船完工量已經(jīng)連續(xù)多年居世界首位,在一些常規(guī)船舶領(lǐng)域,我國已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。然而,我國整體造船水平、生產(chǎn)效率與日本和韓國相比還有較大差距,特別是在高技術(shù)船舶領(lǐng)域,這種差距尤為明顯。
  在當(dāng)前市場低迷的情況下,航運(yùn)和造船企業(yè)都要苦練內(nèi)功。航運(yùn)企業(yè)要提高運(yùn)營水平,降低成本;造船企業(yè)則需要加強(qiáng)管理和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)性能指標(biāo)。
  趙滬湘強(qiáng)調(diào),造船業(yè)和航運(yùn)業(yè)是唇齒相依的上下游行業(yè)。造船能力的下降,將會引起航運(yùn)運(yùn)力的緊張,而航運(yùn)運(yùn)力的過剩,則會引起造船業(yè)的收縮調(diào)整。因此,雙方的溝通與合作至關(guān)重要,而在合作中必須遵守的原則是避免整個行業(yè)的大幅波動。
  就當(dāng)前而言,雙方可以從幾方面著手合作,應(yīng)對危機(jī)。一是進(jìn)行必要的收縮、調(diào)整和整合。造船業(yè)必須淘汰落后產(chǎn)能,航運(yùn)業(yè)必須加快老舊船拆解步伐。二是上下游行業(yè)之間和同業(yè)之間要有抱團(tuán)取暖的意識,相互支持,共渡難關(guān)。三是加大金融手段創(chuàng)新力度,支持相關(guān)企業(yè)減輕財務(wù)和生存壓力。四是呼呼相關(guān)的行業(yè)組織和政府機(jī)構(gòu)提高船舶設(shè)計和航行標(biāo)準(zhǔn),提高準(zhǔn)入門檻,這樣既能平抑市場波動所造成的沖擊,又能促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
  他特別強(qiáng)調(diào)了在船型開發(fā)領(lǐng)域加強(qiáng)合作的必要性。目前,我國船舶產(chǎn)品創(chuàng)新呈現(xiàn)這樣一種流程:設(shè)計單位推出新船型––造船企業(yè)向船東推介––造船企業(yè)制造完工––交付船東使用。在這種模式下,“航運(yùn)公司作為用船方,在船型研發(fā)設(shè)計階段,卻與船舶相對脫節(jié)”。趙滬湘表示,在競爭要素日益向技術(shù)傾斜的當(dāng)下,造船企業(yè)、船東要更緊密地開展合作,讓船東能更早、更多地介入研發(fā)。“只有深度合作,才能使研發(fā)出來的船型更有競爭力。”
  做強(qiáng)物流 整合造船
  與其他大型航運(yùn)集團(tuán)航運(yùn)主業(yè)一業(yè)獨大不同的是,作為中國第三大航運(yùn)公司,中國外運(yùn)長航主業(yè)涵蓋物流、航運(yùn)、船舶重工等業(yè)務(wù)。2009年,該集團(tuán)由以綜合物流業(yè)務(wù)為主的原中國外運(yùn)集團(tuán)和以航運(yùn)與船舶重工業(yè)務(wù)為主的原中國長江航運(yùn)集團(tuán)重組而來。在當(dāng)前航運(yùn)市場持續(xù)低迷的情況下,外界對其業(yè)務(wù)整合和未來發(fā)展戰(zhàn)略頗為關(guān)注。“集團(tuán)董事會已經(jīng)達(dá)成共識,中國外運(yùn)長航核心主業(yè)是物流,奮斗目標(biāo)是打造中國最強(qiáng)的物流集團(tuán),成為中國物流的‘領(lǐng)頭羊’。”趙滬湘說。
  在趙滬湘看來,確定這一戰(zhàn)略定位的原因其實很簡單。一是中國外運(yùn)長航擁有約2000萬載重噸(不包括租船)的運(yùn)力,海上運(yùn)輸是物流產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要環(huán)節(jié),是物流的支撐,因此,中國外運(yùn)長航保留了航運(yùn)業(yè)務(wù)。二是中國外運(yùn)長航的物流基礎(chǔ)很好,在全國各地都擁有倉庫和碼頭,貨代業(yè)務(wù)規(guī)模大、網(wǎng)絡(luò)健全,并已成為中國最大的綜合物流服務(wù)供應(yīng)商。
  趙滬湘說,物流業(yè)在當(dāng)今中國仍然是一個市場空間巨大、發(fā)展?jié)摿o限的新興行業(yè)。因此,從戰(zhàn)略上而言,中國外運(yùn)長航必須集中一切資源、傾集團(tuán)之力做強(qiáng)做大綜合物流主業(yè),提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,提高整體盈利水平。
  他透露,在打造中國最強(qiáng)物流集團(tuán)的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,中國外運(yùn)長航集團(tuán)已經(jīng)明確了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級的方向,即做強(qiáng)做大物流板塊,整合優(yōu)化航運(yùn)板塊,收縮調(diào)整集中重工板塊。在物流領(lǐng)域,該集團(tuán)計劃提升全網(wǎng)運(yùn)營能力,加快對系統(tǒng)內(nèi)資源整合,在保持國際物流業(yè)務(wù)優(yōu)勢地位不變的前提下,加大對國內(nèi)物流的開發(fā)力度,大力發(fā)展合同物流和電商物流。在航運(yùn)領(lǐng)域,他們將逐步調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級,形成合理的規(guī)模和可持續(xù)的商業(yè)模式,以對物流主業(yè)提供有益、必要的支撐。在這一宗旨指導(dǎo)下,未來幾年,其船隊不會大規(guī)模擴(kuò)充,但現(xiàn)有船隊中不符合節(jié)能環(huán)保要求、油耗過高的船舶,將被加速淘汰和更新。在船舶重工領(lǐng)域,將淘汰沒有競爭力的產(chǎn)能,保留優(yōu)勢資源做精做優(yōu),“造船肯定不是未來發(fā)展重點”。
  “我們相信,經(jīng)過調(diào)整與整合,通過努力拼搏,中國外運(yùn)長航必將實現(xiàn)打造中國最強(qiáng)物流集團(tuán)的目標(biāo)。”趙滬湘說。

 

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