搬運(yùn)工作的協(xié)作水平能夠提高效率
來(lái)源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司 時(shí)間：2013-04-18 查看次數(shù)：
從我國(guó)目前流通業(yè)的情況看，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和運(yùn)輸業(yè)的社會(huì)化程度都處于一個(gè)較低的層次。發(fā)展配送，則可以大大減少企業(yè)的自有車(chē)輛，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的專(zhuān)營(yíng)化，從而減少不合理運(yùn)輸造成的運(yùn)力浪費(fèi)和交通緊張，還為企業(yè)卸下了一個(gè)沉重的包袱，為生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售企業(yè)節(jié)約了搬家成本。
從運(yùn)輸業(yè)來(lái)看，根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)專(zhuān)業(yè)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛只占全國(guó)汽車(chē)的17%，專(zhuān)業(yè)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的實(shí)載率高，空便率低，經(jīng)濟(jì)效益好，而85%的社會(huì)車(chē)輛的實(shí)載率只有25%。
通過(guò)開(kāi)展配送，通過(guò)為生產(chǎn)企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)配送，借助于配送商品的對(duì)象品種不同，可以打破行業(yè)、地區(qū)的條塊分割，尤其是共同配送，把各儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)聯(lián)合在一起，統(tǒng)籌計(jì)劃，共同送貨。取代了一家一戶(hù)的“取貸制”，取代了層層設(shè)庫(kù)，戶(hù)戶(hù)儲(chǔ)運(yùn)的分散的、多元化的搬家格局。配送所實(shí)行的集中社會(huì)庫(kù)存，集中配送等大生產(chǎn)形式，對(duì)于從根本上結(jié)束小生產(chǎn)方式的商品流通，改變其分散的、低效率的運(yùn)行狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)與社會(huì)化大生產(chǎn)相適應(yīng)的流通的社會(huì)化，都具有戰(zhàn)略意義。
開(kāi)展配送業(yè)務(wù)之前，各個(gè)商店都有自己的倉(cāng)庫(kù)，井各自進(jìn)行搬家活動(dòng)，叫做商物一致。開(kāi)展配送業(yè)務(wù)以后，配送中心就可以充分發(fā)揮自己網(wǎng)絡(luò)多、情報(bào)快、搬家手段先進(jìn)和搬家設(shè)施齊全的優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)門(mén)從事搬家活動(dòng)，而各商店只要保持較低水平的庫(kù)存。這就大大改善了零售企業(yè)的外部環(huán)境，使零售企業(yè)有更多的資金和精力來(lái)專(zhuān)心從事商流活動(dòng)，這就是商物分離。
家之福深圳搬家公司小編指出開(kāi)展配送業(yè)務(wù)后，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的作用已由儲(chǔ)存、保管商品的使用價(jià)值向著集散、分送商品，加速商品流通速度的方向發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將從儲(chǔ)存、保管的靜態(tài)儲(chǔ)存轉(zhuǎn)向以保管儲(chǔ)存、流通加工、分類(lèi)、揀選、商品輸送等聯(lián)為一體動(dòng)態(tài)儲(chǔ)存。建立配送中心后，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將由原來(lái)的儲(chǔ)備型轉(zhuǎn)變?yōu)榱魍ㄐ?。不僅要保證商品的使用價(jià)值完好無(wú)損，而且要做到貨源充足，品種齊全，供應(yīng)及時(shí)，送貨上門(mén)，其經(jīng)營(yíng)方式將從等客上門(mén)向主動(dòng)了解用戶(hù)的需求狀況，以滿(mǎn)足用戶(hù)的各種要求的方向轉(zhuǎn)變。
從倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)來(lái)看，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)儲(chǔ)運(yùn)體制分散，在行業(yè)上有外貿(mào)、商業(yè)、物資、鐵道、交通等各部門(mén)的儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)，在層次上有中央、省、市、縣的各級(jí)儲(chǔ)運(yùn)機(jī)構(gòu)，這種條塊分割的管理體系是造成儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施多而散、重復(fù)建庫(kù)，盲目發(fā)展，利用率低下的主要原因。目前倉(cāng)儲(chǔ)的社會(huì)化雖然有一定的發(fā)展，例如倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。在行政上缺乏統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)各行其是，缺乏聯(lián)系，還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化。
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